1年の物語 ／ 各サービスのポジション
1年後、東南アジア諸国のライバーが、
1年後、東南アジア諸国のライバーが、
御社の商品を売っている。
「アジアの本音。」（5万円）から始まる、自社で直接売るまでの「1年の物語」。5つの章と、章の間の「ゲート」。手応えがなければそこで終わり、データは手元に残ります。
PROLOGUE諦めていた理由は、もう理由にならない。
STORY5つの章で、「聞く」から「売る」へ。
左＝時期・段階／右＝やること・費用／◆＝進むか、やめるかのゲート第0段階 機会発見1〜3カ月目
第1章 ― まず、聞く
アジアの本音。
売るプロだけでなく、買ってくれる実際の人（身元の見える現地生活者）に、御社の商品を見てもらう。3回目は現地語で実演LIVE販売。
5万円〜お試し1回券／基本3回券24万円
GATE 1「欲しい」「いくらなら」の声はあったか？なければここで終了。判定書とデータは手元に。
第0段階 機会発見2026年10・11月
第2章 ― 大勢に試す
日本好きな現地人4万人に試す
ジャカルタ「Jak-Japan Matsuri 2026」に出展。会議で聞いた本音を、来場者の反応で裏付ける。
50万円〜JJM2026 出展
GATE 2現地で手に取られ、買われたか？反応が薄ければ、ここで撤退できる。
第1段階 参入期6〜8カ月目
第3章 ― 小さく売る
現地のライバーが実際に御社の商品を売ってみる
第1章で出会ったライバーが、TikTok Shopで3カ月のテスト販売。売れ方・価格・売り文句を数字で確かめる。
45万円〜テスト販売・3カ月
GATE 3採算の見える売れ方をしたか？ここまでで合計約100万円。本格投資はこの答えを見てから。
第2段階 成長期9〜12カ月目
第4章 ― 体制をつくる
現地で販売する体制を検討し、準備をしていく
現地法人・ロジスティクス・人材の立ち上げ。売る人は外部委託ではなく、現地校で自社育成する（下記）。
月30万円〜立ち上げコンサルティング
第4章〜第5章と並行
御社海外ライバー育成学級の創立（現地学校設置）
現地校（ALEAD SCHOOL）内に御社専用の学級を設置。日本人講師が御社の理念・商品知識・広告表現ルール・ライバー道を指導し、専属ライバー・管理者・動画クリエイターを育成（1学級 定員100名）。
初年度 600万円〜2年目〜 月30万円〜費用対効果（稼働ライバー50名×3年）：外部委託 3億6,000万円 ／ 専用学級 7,470万円差額 約2億8,530万円（約4.8倍）
GATE 4売る人・届ける仕組みは揃ったか？揃ったら、本格販売へ。
第3段階 定着期1年後〜
第5章 ― 本格販売 START
東南アジア諸国のライバーが、御社の商品を売っている。
代理店を挟まず、自社のライバーと自社のロジで直接売る（D2C）。データも顧客も、貴社のもの。
月50万円〜事業推進コンサルティング／ロジ・ライバー活用
EPILOGUEだから、小さな会社でも怖くない。
いつでも止められる継続の義務なし
データは貴社のもの契約に明記
炎上・法令は二重チェック台本承認→配信→事後審査
※ 金額は税別・概算。広告費・商品代・送料・通関等の実費は別途。実績は2026年8月現在。
